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Especialista Scrum y Kanban. Agile Project Management

Los Métodos Ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto

Consisten en un conjunto de mejoras prácticas que se aplican de modo regular y que se apoyan unas con otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto. Scrum es uno de los marcos de trabajo ágiles más adoptados en la actualidad por las organizaciones para el desarrollo de productos software.

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      Sobre el curso Especialista Scrum y Kanban. Agile Project Management

      Nuestro curso de Agile Project Management está enfocado a entender cómo funciona Scrum, cuáles son sus roles definidos, qué dinámicas se utilizan y qué tipo de cultura de equipo se fomenta. Scrum es un framework muy simple de comprender pero a la vez complicado de llevar a la práctica, generalmente debido al contexto cultural de las empresas que comienzan con su integración. En este contexto, conocerás errores comunes en su puesta en marcha, y recibirás consejos para identificación y solución de errores.

       Duración:

      200 Horas / 3-5 meses

       Modalidad:

      Presencial, Telepresencial y Online

       Requisitos Previos:

      Conocimientos básicos de informática e internet

      Certificación oficial

      Una vez finalizado el curso podrás optar por obtener estas 3 certificaciones que delimitan tres de los perfiles profesionales más demandados en la consultoría de proyectos:

      • SCRUM
      • PSM – Professional Scrum Master I
      • PSPO – Professional Scrum Product Owner
      • KANBAN
      • TKP – Team Kanban Practitioner
      • Agile Coach Professional Certificate (ACPC)

      Salidas laborales

      Al finalizar la formación, podrás trabajar en Departamentos de RRHH, de IT, de gestión de proyectos, de negocio, de innovación y ocupar posiciones de:

      • Product Owner: es el profesional encargado de maximizar el valor de una solución generada en las empresas a partir de las metodologías ágiles. Para garantizar el éxito de cualquier proyecto es fundamental que cuente con roles bien definidos en todas las áreas importantes.
      • Scrum Master: es el que entrena y facilita equipo. Ayuda al equipo a mantenerse enfocado en los objetivos del proyecto y elimina los impedimentos que van apareciendo durante el camino. Scrum Master es la certificación de mayor demanda de Agile Project Management con metodología Scrum.

       Team Kanbam Practitioner: Kanban es un método de organización y gestión del trabajo de servicios profesionales. Utiliza conceptos Lean como limitar el trabajo en progreso para mejorar los resultados. La certificación Team Kanban Practitioner es una gran elección para las personas que buscan conseguir una mayor visibilidad y colaboración y es la principal acreditación de Agile con Kanban.

       Otros puestos para los que puedes aplicar después de este curso: 

       

      • Agile Coach
      • Agile Project Manager/Leader
      • Consultor Agile
      • Project Manager
      • Agile Expert
      • Solutions Architect
      • Responsable de transformación agile
      • Customer Solutions Manager

      Para qué te prepara este curso

      A lo largo del curso practicarás las ventajas de la auto-organización, la colaboración, la reducción de la complejidad y la mejora continua como base del proceso de maduración de un equipo.

      • Permite al equipo dividir el proyecto en etapas y así centrarse en cada una de forma individual. Esto facilita trabajar más rápido.

      • Las metodologías ágiles permiten adaptar el proyecto a medida que avanza. Así, ante cualquier cambio que surja, es muy sencillo volver a organizar el equipo en relación con los nuevos objetivos.

      • Su uso permite identificar rápidamente cuáles son las tareas más urgentes en cada momento, sin necesidad de perder tiempo con constantes informes que las detecten.

      • Las metodologías agiles facilitan encontrar los errores de forma sencilla. Así, el equipo se puede concentrar en el desarrollo, las pruebas y la colaboración.

      • Los proyectos son más transparentes gracias a las metodologías ágiles. El cliente puede ver resultados de manera mucho más sencilla en cualquier punto del proceso.

      • Retroalimentación más rápida de los usuarios finales. Flexibilidad para definir funciones prioritarias y establecer objetivos

      Objetivos

      • Conocer en profundidad la manera de trabajar en entornos ágiles.
      • Convertirse en el punto de referencia de la organización en agilidad.
      • Aprender los principios y pilares de la agilidad.
      • Convertirse en un líder técnico de los principales marcos de referencia de la agilidad, básicamente, Scrum y Kanban.
      • Preparar las certificaciones de Scrum Master, Product Owner y Kanban Practicioner.
      • Practicar con casos reales como implementar y gestionar la iniciativa de agilidad en las organizaciones.

      Temario

      Formación Técnica

      Introducción a la agilidad
      • Historia.
      • Características.
      • Manifiesto Ágil.
      • Agilidad vs los entornos tradicionales.
      Scrum y Kanban
      • Historia de Scrum.

      • Características y marco de referencia de Scrum

      • Scrum Técnico: Roles, Eventos y Artefactos.

      • Historia de Kanban.

      • Conceptos y funcionamiento de Kanban en la práctica.

         

      Otros marcos de referencia de agilidad y/o entornos relacionados
      • Extreme Programming (XP).
      • SAFE.
      • Lean Agile.
      • DevOps.
      • Design Thinking

      Formación Específica

      Metodologías ágiles
      • ¡Somos un Equipo!
      • Mentalidad y cultura corporativa ágil
      • Agile & Scrum valores & principios
      • Manifesto ágil
      • Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum)
      • Organizaciones (Agilealliance.org, Scrum.org, Scrumalliance.org, EuropeanScrum.org)
      • Análisis entre modelos clásicos Waterfall y Agile y Scrum
      • La Visión del Producto
        –  RoadMap simple, RoadMap múltiples.
        –  Relación entre Visión y RoadMap del Producto
        –  Practicas
      Metodologías agiles con scrum
      • Framework completo de Scrum. Practicas
        –  RoadMap simple, RoadMap múltiples.
        –  Relación entre Visión y RoadMap del Producto
        –  Practicas
      • Framework completo de Scrum. Practicas
        –  Reglas
        –  Roles
        –  Eventos
        –  Artefactos
      • Los Roles en Scrum
        –  Scrum Master
        –  Product Owner
        –  Development Team
        –  Scrum Team
        –  Stakeholders
        –  Practicas
      • Los Artefactos en Scrum
        –  Sprint
        –  Product Backlog
        –  Release Backlog
        –  Sprint Backlog
        –  Impediment/Incident Backlog
        –  Prácticas
      • Gráficos
        –  Release/ Product/Sprint Burn down/up chart
        –  Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
        –  Qué es y qué no es el Product Backlog
        –  User Stories, Epics, Theme
        –  Goals, Acceptance Criteria y Definition of Done
        –  Story Points versus Hours, Velocidad
        –  Prácticas
      • Estimaciones
        –  Los diferentes niveles de estimación en Scrum
        –  Producto, Proyecto, Release, User Stories, Tasks
        –  Planning Poker & Affinity Estimation
        –  Prácticas
      • Scrum Office / PMO / Scrum Center of Excellence
        –  Prácticas
      • Scrum of Scrum (Múltiples equipo, productos, externalizados, off-shore…)
      • Visual Management
        –  Scrum Board/Task Board (simple producto y múltiple producto)
        –  Prácticas
      • Los Eventos
        –  Sprint
        –  Sprint Planning
        –  Daily Scrum
        –  Sprint Review
        –  Sprint Retrospective
        –  Backlog Refinement
        –  Prácticas
      • Buenas Prácticas en Scrum (oficiales, comunidad internacional y empresarial)
      kanban sistemas lean manufacturing
      • Framework completo de Scrum. Practicas
        –  RoadMap simple, RoadMap múltiples.
        –  Relación entre Visión y RoadMap del Producto
        –  Practicas
      • Método Kanban
        –  Limitar WIP
        –  Políticas y Clases de Servicio
        –  Prácticas
      • Work in Progress Limit (WIP)
      • Políticas explícitas
      • Clases de servicio
        –  Practicas
      • Kanban (III): Reuniones y roles en Kanban. Practicas
      • Principios del cambio en Kanban. Prácticas
      • roles en Kanban
        –  Service request
        –  Manager Service
        –  Delivery Manager
        –  Prácticas
      • Reuniones en Kanban
        –  Replenishment Meeting
        –  Daily Kanban Service
        –  Delivery meeting
        –  Delivery Planning meeting
        –  Strategy Review
        –  Operations Review
        –  Risk Review
        –  Practicas
      • Otras Tecnologías y Metodologías Agiles
        –  Extreme Programing
        –  Design Sprint: Descripción. Aplicaciones
        –  Agile Inception: Funcionamiento
        –  Safe: Descripcion. Funcionamiento
        –  Practicas

      Certificación oficial

      El alumno accede al registro oficial de técnicos  en una tecnología determinada, que lo homologa para ejercer su profesión a nivel internacional.

      Certificamos a nuestros alumnos en toda España y América Latina.

      Formación Subvencionada para las Empresas

      Cloud Formación como entidad inscrita con el código 16753 en el Registro Estatal de Entidades de Formación, gestiona e imparte dentro de la iniciativa de Formación Programada por las Empresas, Formación Profesional para el Empleo, de acuerdo con lo establecido en la Ley 30/2015, de 9 de septiembre.

      Cloud Formación les ayuda de forma gratuita, a consultar el importe del crédito de su empresa para este año.