Curso de Consultor SAP CO ERP y S/4HANA

El módulo CO (Controlling) de SAP tiene como objetivo principal, mejorar la coordinación y la planificación, facilitando el control y la optimización de los procesos en una empresa. Supervisando los costes de producción y la facturación, el módulo CO de SAP calcula los márgenes de beneficio y permite compararlos con el plan, así como obtener los márgenes de rendimientos y rentabilidad de áreas concretas además de otras muchas cosas.

Sobre el Curso de Consultor SAP CO ERP y S/4HANA

Este curso sigue los temarios oficiales de SAP y se desarrolla de una forma totalmente práctica para que aprendas todo lo necesario acerca del módulo CO de SAP, de modo que al terminar el curso estés 100% preparado para incorporarte a un puesto de trabajo como consultor funcional SAP. 

 Duración:

200 Horas / 3-5 meses

 Modalidad:

Presencial, Telepresencial y Online

 Requisitos Previos:

Conocimientos básicos de informática e internet

Sobre la certificación:

La realización de este curso te capacita para realizar con éxito la certificación oficial C_TS4CO_1809 – SAP Certified Application Associate – SAP S/4HANA for Management Accounting Associates (SAP S/4HANA 1709).

Para qué te prepara este curso:

Este curso tiene como objetivo prepararte para incorporarte a un puesto de trabajo como consultor funcional SAP especializado en el módulo CO de SAP, poder tener el control económico de los procesos internos de la empresa con el fin de optimizar los recursos y mejorar la rentabilidad.

Temario:

Formación Técnica

Introducción y datos maestros

Introducción, conceptos generales y componentes de FI, creación de cuentas, documentos, cuentas a pagar, acreedores (AP).

Contabilización y compensación

Registro de documentos de acreedores, compensación de partidas abiertas, diferencias de pago.

Libro de caja, registro preliminar

Libro de caja, operaciones de cuentas de mayor especial (CME), registro preliminar de documentos.

Programa de pagos automáticos

Programa de pagos automáticos

Programa de reclamaciones

Conceptos generales, configuración, ejecución del programa de reclamaciones.

Formación Específica

Unidades organizativas

Descripción de los componentes de contabilidad interna.

Datos maestros

Actualización de datos maestros de centro de coste. Actualización de datos maestros de clase de coste. Actualización de datos maestros de la clase de actividad. Actualización de datos maestros de valores estadísticos.
Uso de las funciones globales para los datos maestros.

Contabilización por eventos

Introducción de contabilizaciones primarias.
Descripción de los informes de Contabilidad de centros de coste.
Uso de las herramientas de imputación.
Preparación de contabilizaciones de corrección.
Uso de la facturación directa de actividad.

Cierre del período

Evaluación de la periodificación.
Registrar valores estadísticos.
Actualización de traspaso periódico.
Procesamiento de imputaciones de costes.
Uso de bloqueo de períodos.
Uso de la nueva Contabilidad principal.

Planificación

Preparación de la configuración de planificación.
Descripción del proceso de planificación.
Uso de ayudas de planificación.

Sistema de información

Uso de las técnicas de Report Painter.
Definición de orígenes de datos.

Introducción a las órdenes CO

Utilización de las órdenes CO.
Utilización de las órdenes reales y estadísticas.
Aplicación de los diferentes escenarios empresariales para las órdenes CO.

Datos maestros

Actualización de los datos maestros.
Utilización de la gestión de estatus de órdenes de gastos generales.
Utilización del tratamiento colectivo.

Contabilización por eventos

Análisis de las contabilizaciones por eventos dentro y fuera de la Contabilidad de gestión.
Trabajo con la gestión de comprometidos.

Cierre del período

Evaluación de las contabilizaciones periódicas en el Debe.
Contabilizaciones periódicas en el Haber con Liquidación.
Análisis de los esquemas de orígenes y de los esquemas de la cuenta de resultados analítica.
Uso de características especiales.

Cierre del período

Análisis del alcance y de las condiciones previas de la planificación.
Evaluación de la presupuestación y el control de disponibilidad.

Integración de órdenes e informes de integración

Utilización de la integración de órdenes.

Métodos de planificación de costes del producto

Explicación de la planificación de costes del producto. Selección del método de planificación de costes del producto.

Aspectos básicos de la planificación de costes del producto

Definición de posiciones de cálculo de coste. Comprensión de los aspectos básicos de la planificación

Cálculo del coste por componente y simulación

Creación de componentes.

Cálculos de coste de material

Integración de registros maestros de materiales y planificación de costes del producto.
Creación de un cálculo de coste de material de un solo nivel sin estructuras cuantitativas.
Actualización de cálculos de coste de varios niveles.
Definición de la estructura cuantitativa.
Determinación de la estructura cuantitativa

Ejecución del cálculo del coste

Uso de las ejecuciones del cálculo del coste en planificación de costes del producto.
Análisis de los resultados de una ejecución de cálculo de coste.

Sistema de información para Controlling de costes del producto

Sistema de información de Controlling de costes del producto (CO-PC). Uso de informes detallados. Uso de lista de objetos. Realización de integración del objeto de coste

Información básica de la nueva contabilidad principal

Resumen de las parametrizaciones globales para la nueva contabilidad principal. Datos maestros de centro de beneficio

Contabilizaciones reales de la contabilidad de centros de beneficio

Explicación de actualizaciones de centros de beneficio.
Demostración de la integración de los centros de beneficio y la contabilidad de activos fijos.
Resumen de la integración de los centros de beneficio con gestión de materiales.
Borrador de la integración de la contabilidad de objetos de coste y la contabilidad de centros de beneficio.

Reorganización de los centros de beneficio

Demostración de la reorganización de los centros de beneficio.
Procesamiento de la reorganización de un centro de beneficio

Planificación de centros de beneficio

Preparación de la configuración de la planificación.

Sistema de Información

Uso de informes de investigación entregados en el sistema de información.

Profitability Management

Esbozo de las opciones de Profitability Management.
Comparación de cuenta de resultados y contabilidad de centros de beneficio.
Análisis de objetos de Profitability Management.

Estructuras

Introducción al concepto de una sociedad PA.
Definición de estructuras de datos.

Datos maestros

Descripción de los conceptos de derivación y valoración de la característica.
Definición de una estrategia de derivación.
Evaluación mediante el cálculo de costes del producto.
Evaluación mediante un esquema de cálculo del coste.

Datos reales

Definición del flujo de datos reales.
Análisis de la integración con Gestión de pedidos de cliente.
Procesamiento de imputaciones de costes.
Procesamiento de órdenes CO.
Creación de contabilizaciones directas desde FI.
Evaluación de otras contabilizaciones reales en CO-PA.

Planificación

Evaluación del proceso de planificación de cuentas de resultados.
Esbozo de métodos de planificación.

Herramientas

Ejecución de modificaciones de asignación.

Profitability Management

Resumen de las opciones de Controlling de ventas y resultados

Datos maestros de centro de beneficio

Creación de datos maestros de centro de beneficio

Contabilidad de centros de beneficio (PCA) Contabilizaciones reales

Explicación de actualizaciones de centros de beneficio.
Integración de centros de beneficio y contabilidad de activos fijos.
Integración de centros de beneficio y Gestión de materiales (MM).
Integración de Contabilidad de objetos de coste (COC) y PCA.
Integración de Comercial (SD) y PCA.

Reorganización de los centros de beneficio

Reorganizar los centros de beneficio.

Planificación de centros de beneficio

Preparación de la configuración de planificación de centros de beneficio.

Creación de informes con Report Painter

Crear un informe Report Painter.
Cómo usar los grupos de informes.
Cómo usar el desglose de filas.
Uso de variables en informes.
Cómo usar variables y texto en los informes de Report Painter.

Modelos de filas y columnas

Utilización de modelos de filas y columnas.

Selección y páginas horizontales

Cómo usar páginas horizontales.
Cómo trabajar con secciones.
Cómo usar celdas en columnas de fórmulas.
Cómo usar celdas para los cálculos.

Formateo de Informes

Cómo formatear informes mediante layouts estándar.
Formateo de secciones.
Cómo formatear informes mediante los grupos de formato.

Sistemas de información

Ejecución de informes de CO-PA (Análisis financiero).
Creación de informes básicos y esbozo de componentes de informes.
Creación de informes de formulario.
Creación de informes de partidas individuales y contables.
Integración de SAP BW en CO-PA.

¡Nueva estructura S/4HANA!

Contabilidad de centros de coste
Ordenes internas
Planificación de costes del producto
Controlling de objetos de Coste
Análisis de rentabilidad
Contabilidad de centros de beneficio
Asignaciones organizacionales e integración de procesos
Contenido Certificado S/4HANA
Introducción a SAP S/4HANA
Experiencia del usuario SAP Fiori
Tecnología de gestión de datos. Bases de datos SAP Hana
Aplicaciones

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¡Aprenderás la novedosa Arquitectura S/4!

Este curso te facilita el acceso a la certificación C_TS4CO_1709 – SAP Certified Application Associate – SAP S/4HANA for Management Accounting Associates (SAP S/4HANA 1709).

S/4HANA es la implementación de SAP, una nueva generación de SAP Business Suite que se caracteriza por la simplificación, el aumento masivo de la eficacia y características atractivas. Es un paso más allá del sistema de transacciones que solo registra datos, hacia proporcionarle a los usuarios finales soporte activo en las decisiones a tiempo real que se base en datos de fuentes internas y externas.

El examen de certificación “SAP Certified Application Associate – SAP S/4HANA para Management Accounting Associates (SAP S/4HANA 1709)” verifica que el candidato posee conocimientos fundamentales y habilidades probadas en el área de SAP S/4HANA Management Accounting. Comprueba que el candidato tiene un buen entendimiento general dentro de este perfil de consultor y puede implementar este conocimiento prácticamente en proyectos bajo la guía de un consultor experimentado. Se recomienda como una calificación de nivel de entrada para permitir que los consultores se conozcan dentro de los proyectos de Contabilidad de Gestión. Este certificado es el punto de partida ideal para una carrera profesional como consultor de contabilidad de gestión en SAP S/4HANA. Si se agrega experiencia en proyectos de implementación de SAP Management Accounting a lo largo de los años, se puede validar una carrera profesional realizando un segundo examen que se centra en la migración de SAP ERP a SAP S / 4HANA: “Profesional certificado en aplicaciones SAP – Finanzas en SAP S/4HANA para expertos de SAP ERP Financials“.

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