Especialista Scrum y Kanban. Agile Project Management

Certificación oficial

Una vez finalizado el curso podrás optar por obtener estas 3 certificaciones que delimitan tres de los perfiles profesionales más demandados en la consultoría de proyectos:

Salidas laborales

Al finalizar la formación, podrás trabajar en Departamentos de RRHH, de IT, de gestión de proyectos, de negocio, de innovación y ocupar posiciones de:

• Product Owner: es el profesional encargado de maximizar el valor de una solución generada en las empresas a partir de las metodologías ágiles. Para garantizar el éxito de cualquier proyecto es fundamental que cuente con roles bien definidos en todas las áreas importantes.
• Scrum Master: es el que entrena y facilita equipo. Ayuda al equipo a mantenerse enfocado en los objetivos del proyecto y elimina los impedimentos que van apareciendo durante el camino. Scrum Master es la certificación de mayor demanda de Agile Project Management con metodología Scrum.

 Team Kanbam Practitioner: Kanban es un método de organización y gestión del trabajo de servicios profesionales. Utiliza conceptos Lean como limitar el trabajo en progreso para mejorar los resultados. La certificación Team Kanban Practitioner es una gran elección para las personas que buscan conseguir una mayor visibilidad y colaboración y es la principal acreditación de Agile con Kanban.

 Otros puestos para los que puedes aplicar después de este curso: 

• Agile Coach
• Agile Project Manager/Leader
• Consultor Agile
• Project Manager
• Agile Expert
• Solutions Architect
• Responsable de transformación agile
• Customer Solutions Manager

Para qué te prepara este curso

A lo largo del curso practicarás las ventajas de la auto-organización, la colaboración, la reducción de la complejidad y la mejora continua como base del proceso de maduración de un equipo.

• Permite al equipo dividir el proyecto en etapas y así centrarse en cada una de forma individual. Esto facilita trabajar más rápido.

• Las metodologías ágiles permiten adaptar el proyecto a medida que avanza. Así, ante cualquier cambio que surja, es muy sencillo volver a organizar el equipo en relación con los nuevos objetivos.

• Su uso permite identificar rápidamente cuáles son las tareas más urgentes en cada momento, sin necesidad de perder tiempo con constantes informes que las detecten.

• Las metodologías agiles facilitan encontrar los errores de forma sencilla. Así, el equipo se puede concentrar en el desarrollo, las pruebas y la colaboración.

• Los proyectos son más transparentes gracias a las metodologías ágiles. El cliente puede ver resultados de manera mucho más sencilla en cualquier punto del proceso.

• Retroalimentación más rápida de los usuarios finales. Flexibilidad para definir funciones prioritarias y establecer objetivos

Objetivos

• Conocer en profundidad la manera de trabajar en entornos ágiles.
• Convertirse en el punto de referencia de la organización en agilidad.
• Aprender los principios y pilares de la agilidad.
• Convertirse en un líder técnico de los principales marcos de referencia de la agilidad, básicamente, Scrum y Kanban.
• Preparar las certificaciones de Scrum Master, Product Owner y Kanban Practicioner.
• Practicar con casos reales como implementar y gestionar la iniciativa de agilidad en las organizaciones.